Особого рассмотрения заслуживает случай, когда
и предприятие получает убыток
При отсутствии возможностей снижения затрат (С0) предприятие имеет следующие варианты решений:
Бюджетное субсидирование деятельности государственных лесохозяйственных предприятий неизбежно будет иметь место в малолесных районах, где ресурсы древесины для главного пользования истощены и представлены насаждениями, имеющими низкую коммерческую ценность.
В то же время предприятия, создаваемые в субъектах Федерации с высоким спросом на древесину на внутреннем и внешнем рынках, могут оказаться достаточно эффективными, способными своими доходами покрыть все производственные издержки.
Многое будет зависеть от умения менеджеров предприятий находить решения, адекватные складывающейся ситуации.
Рис. 7 представляет собой проектный макет государственного лесохозяйственного предприятия, создаваемого для выполнения хозяйственных функций, ранее принадлежавшим лесхозам.
Дальнейшее развитие предприятий должно проходить в такой комбинации ресурсов, которая обеспечит предприятию максимизацию дохода при соблюдении требований к ведению лесного хозяйства под надзором и контролем органов государственного управления лесами (глава 4). Только через построение проектных макетов лесохозяйственных предприятий предоставляется возможным оценить «издержки» структурных преобразований в системе лесоуправления, положительные и отрицательные результаты таких реформ.
Прежде всего будут установлены реальные показатели затрат в лесохозяйственном производстве, что нельзя было сделать при сметно-бюджетном финансировании лесохозяйственной деятельности. Эта информация может внести значительные коррективы в существующие программы лесовосстановления и ухода за лесом с отказом от выполнения целого ряда затратных мероприятий, эффект от реализации которых в ближайшее время мало очевиден. Для того чтобы предприятие начало функционировать, его проектный макет должен быть реализован через бизнес-план, увязывающий цели развития предприятия с его ресурсами через соизмерение доходов и затрат.